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La stratégie d'internationalisation en résumé.

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Publié par dans Conseil en stratégie. ·
Tags: ConsultantAlpesMaritimesNice06




Dans l'environnement concurrentiel international, la capacité de développer une organisation transnationale est nécessaire.

La capacité et les compétences sont les facteurs clés qui peuvent aider l'entreprise à s'adapter aux changements dans l'environnement dynamique à l'internationale. Comme le rythme rapide de la mondialisation rend les manières traditionnelles de faire des affaires non pertinentes, il est vital pour le gestionnaires d'avoir un état d'esprit global pour être efficace.

La mondialisation des affaires a conduit à l'émergence de la gestion stratégique globale. Une combinaison de gestion stratégique et d'affaires internationales aboutira à des stratégies de coopération mondiale.

Cependant, il y a des obstacles au progrès en cours de route.
Les problèmes causés par ces obstacles peuvent être résolus par des entreprises coopératives fondées sur les alliances qui donnent l'avantages des parties impliquées. Une communication efficace et appropriée sera un élément clé pour une stratégies parce que ce qui est approprié et efficace dans une culture peut être inefficace et inapproprié dans un autre marché.





La commercialisation de produits à l'échelle mondiale est complexe et difficile en raison de plusieurs facteurs, notamment:

Alliances stratégiques internationales, coordination et contrôle du marketing international, communication, blocs commerciaux régionaux, et choix des stratégie globale difficile à mettre en oeuvre.

L'entreprise avec le choix d'une stratégie global efficace et qui prend en considération ses forces et ses faiblesses face aux opportunités et menaces dans un  environnement complexe, survivra.

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