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Comment créer un Business Plan pour le présenter à des investisseurs?
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Comment créer un Business Plan pour le présenter à des investisseurs?: Le cas d'une entreprise de conseil en développement durable et RSE.
Depuis plusieurs années, et notamment depuis la Conférence de Rio sur l’environnement et le développement (1992), les problèmes d’environnement, et plus généralement la problématique du développement durable, représentent des enjeux croissants, importants - voire stratégiques - pour nombre d’entreprises. Autrefois essentiellement tournés vers certains secteurs industriels responsables des rejets de polluants, des prélèvements de matières ou particulièrement sensibles aux risques industriels, les réglementations de protection de l’environnement, et progressivement les demandes des consommateurs et du public se sont élargis pour toucher une proportion de plus en plus importante des entreprises, largement au-delà̀ des secteurs initialement concernés.
En effet, à la suite de la reconstruction de l’Europe occidentale après la deuxième guerre mondiale, les dégâts du progrès ont progressivement commencé à se faire sentir avec une acuité́ croissante : pollution de l’eau et de l’air, réduction des espaces naturels, dégradation de la faune et de la flore, effets sur la santé, accidents et risques industriels. Cette perception négative de l’état de l’environnement a été́ accrue par l’augmentation du niveau de vie et du niveau d’éducation 1, ainsi que par la construction progressive de l’Europe associant aux six pays fondateurs des pays, notamment nordiques, généralement plus soucieux de préservation de l’environnement et de qualité́ des milieux que les pays du Sud.
Ainsi, vu les enjeux importants de l’environnement et en constatant le mouvement de plus en plus engagé par les différents états membres de l’ONU notamment avec l’accord de COP 21 qui pousse les entreprises à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. En fonction de ces informations entendues dans l’actualité, nous nous sommes penchés sur l’étude des tendances actuelles du marché. De plus nous avons étudié la situation des PME françaises qui sont dans un climat complexe. Les études affirment que les secteurs du conseil et du développement durable sont en plaine expansion. A partir de notre idée initiale, nous nous sommes divisés les tâches afin de construire ce business plan qui a abouti à la création d’Eloge, cabinet de conseil en développement durable.
Morgane GIULIANO s’est chargé de l’organisation globale et de la stratégie, Eric CHERNI a géré les études de marché et les audits à travers des démarches en entreprise, Carla GLAIZE s’est occupé de la communication et du marketing, et enfin Morgane MALAMAIRE s’est occupée du développement de la partie financière.
Vous allez maintenant découvrir l’élaboration, la réflexion et la rédaction d’un projet issu d’une même envie collective regroupant quatre jeunes cerveaux pleins de d’ambition et enthousiasme.
Eloge vous souhaite une bonne lecture…
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