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Qu'est-ce que la gestion participative ? Compétences et stratégies

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Tags: Qu'estcequelagestionparticipative?Compétencesetstratégies



Les lieux de travail qui utilisent la gestion participative cherchent à intégrer l'expertise de leurs employés dans la prise de décision de l'entreprise. Une structure de gestion participative permet aux employés à tous les niveaux d'avoir un impact sur les opérations et les objectifs de l'entreprise. Si votre entreprise utilise ce style de gestion, vous aurez peut-être l'occasion de développer des stratégies, de partager votre analyse des problèmes et de proposer des moyens de mettre en œuvre des solutions. Cet article explore le management participatif, ses multiples formes et ce à quoi vous pouvez vous attendre si votre employeur utilise cette structure de management.

Qu'est-ce que le management participatif ?

La gestion participative est une structure de leadership qui encourage les personnes de plusieurs niveaux d'une entreprise à contribuer à la gestion de l'organisation. Les entreprises qui utilisent ce style occupent généralement des postes avec des rôles de gestion formels, mais ces gestionnaires accordent la priorité à la prise de commentaires et à la demande de commentaires d'autres employés.

La gestion participative présente de nombreux avantages. Par exemple:

  • Les équipes peuvent se sentir plus soutenues dans le développement d'idées innovantes et diversifiées.
Les employés peuvent se sentir plus personnellement investis dans la réalisation des objectifs, le respect des délais et le développement de solutions.
  • Les employés peuvent ressentir une augmentation du moral et de la satisfaction au travail.
  • La rétention des employés d'une entreprise peut s'améliorer.

    Lire la suite : 10 styles de leadership courants (+ comment trouver le vôtre)

    Types de management participatif

    Selon le style de gestion participative de votre entreprise, vos superviseurs peuvent solliciter votre contribution de différentes manières. Les principaux types de gestion participative comprennent :

    1. Style de consultation : les gestionnaires sollicitent l'avis des employés avant de prendre des décisions ou de mettre en œuvre des changements. Ils examinent ensuite ces idées avant de prendre une décision finale indépendante.

    2. Style de prise de décision conjointe : la direction sollicite les commentaires des employés et attend également des employés qu'ils participent à la prise de décisions finales. Dans ce cas, les membres de l'équipe ont à la fois la liberté de partager des idées et la responsabilité des décisions prises par leur équipe. La prise de décision conjointe peut prendre la forme d'équipes autogérées ou de structures organisationnelles collaboratives.

    3. Entreprise détenue par les employés : Dans certains cas, les employés détiennent une participation importante dans l'entreprise. La concentration de la propriété est limitée de sorte que tous les employés détiennent des participations à peu près équivalentes. En conséquence, les employés sont investis dans les décisions prises par l'entreprise en tant que parties prenantes plutôt que seulement en tant que contributeurs.

    Stratégies pour mettre en œuvre un management participatif

    Si votre organisation met en œuvre un modèle de gestion participative, vous pouvez vous attendre à ce que vos superviseurs utilisent les stratégies suivantes.

    Tenir compte de plusieurs opinions

    Dans un style de gestion participatif , vos superviseurs solliciteront des commentaires sur les politiques, les décisions et les solutions et sur la manière de les mettre en œuvre. Les personnes de divers départements auront des perspectives, de sorte que leur contribution collective peut fournir une idée plus complète de ce dont l'entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs. Votre direction pourrait apprécier d'avoir de nombreuses solutions possibles qu'elle peut utiliser pour prendre sa décision finale.

    Fournir des informations aux employés

    Avec un modèle de gestion participative, vous pouvez vous attendre à ce que vos managers partagent des informations sur votre entreprise, ses objectifs et ses résultats. Tous les contributeurs et décideurs ont besoin d'informations pour prendre des décisions éclairées et créer des solutions efficaces.

    Encourager les solutions créatives

    Pour que les modèles participatifs fonctionnent, votre organisation demandera aux gens de partager des solutions créatives. Pour que vous et vos collègues vous sentiez à l'aise de partager des idées, vos gestionnaires viseront probablement à encourager une collaboration ouverte et le respect.

    Embaucher des personnes ayant des qualités de leadership

    Les gestionnaires d'embauche peuvent rechercher des personnes qui possèdent déjà de l'expérience et des qualités de leadership. Un employé nouvellement embauché avec de fortes qualités de leadership peut rapidement devenir un contributeur productif pour une entreprise qui utilise un style de gestion participatif.

    Lire la suite : 15 qualités de leadership qui font un grand leader

    Prévoyez du temps pour partager des idées et avoir des réunions

    Une façon pour votre entreprise de mettre en place une structure participative est d'organiser des réunions régulières qui offrent aux gens la possibilité de développer des idées, de faire des plans et de partager des suggestions. Votre entreprise peut mettre en place des réunions individuelles ou d'équipe à cet effet.

    Offrir de la formation

    Les employeurs peuvent offrir une formation afin de soutenir votre capacité à prendre des décisions qui profiteront à votre entreprise. Étant donné que les personnes ayant des connaissances et de l'expérience peuvent apporter des contributions précieuses, les organisations qui offrent une formation à leurs contributeurs bénéficieront des idées qu'elles partagent.

    Compétences pour un management participatif

    Pour que le management participatif soit efficace, votre employeur peut chercher à embaucher et promouvoir des salariés qui possèdent des qualités spécifiques, telles que :

    • Leadership : Les meilleurs contributeurs au management participatif possèdent des compétences en leadership et cherchent à développer davantage ces compétences. Les leaders sont souvent des bâtisseurs d'équipe décisifs qui sont prêts à prendre des risques. Ils sont fiables et aiment résoudre les problèmes. Vous pouvez démontrer vos compétences en leadership en créant une procédure pour former les nouvelles recrues sur la façon d'organiser leurs flux de travail ou de vous tenir au courant des mises à jour de l'industrie.

    • Compétences interpersonnelles : Ces compétences déterminent la façon dont vous interagissez avec les autres. Afin d'avoir un environnement dans lequel les membres de l'équipe se sentent à l'aise pour partager des idées, les entreprises à gestion participative visent à embaucher et à fidéliser des employés empathiques, amicaux et encourageants.

    • Communication : De bonnes compétences en communication seront essentielles si vous contribuez à une équipe de style management participatif. Il est important de développer vos capacités d'écoute active et d'encourager les membres de votre équipe à partager leurs idées. Dans cette structure de gestion, la réussite du groupe est tout aussi valorisée que la réussite individuelle.

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